读《细节决定成败》有感
来源:二公司蒙华项目  作者:耿家俊  时间:2019-05-31  点击量:   
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拜读了汪中求先生的著作《细节决定成败》,让我触动颇深,受益匪浅,认真值得一读,更值得用心学习与借鉴。

老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是做大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的做起。把简单的事做好就是不简单。

伟大来自于平凡,往往一个人每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个人有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。对于我们企业而言,树立精细管理理念和市场竞争意识,摒弃粗放管理的做法,进一步提升高绩效管理水平,精心打造企业品牌形象,显得至关重要。

树立“项目成败,责任在我”的担当意识,“守正、深改、奋进”其内涵丰富,包含了无数个的细节,凡事无小事,简单不等于容易,只有花大力气,把小事做细,才能把事情做好。很值得深思领悟。这无疑对于加快企业发展步伐必将起着举足轻重的作用。细节决定成败,是各级管理者值得引起深思与探索的一个重要课题。

现代企业的竞争是企业文化的竞争,是人的素质的竞争。推行管理精细化、工地建设标准化、核算规范化、成本控制科学化、作业精益化,加大人、财、物的管理力度,但对于人的管理要放在首要位置,坚持以人为本的理念,才能使管理机制持续高效运行。—这是决定企业走向成功的“重头戏”。要在实践中积极探索和总结先进的管理模式,注重细节,抓好每一细微的事情,勇于开拓创新,进而促进工作效率和经济效益的最大化。

著名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂,企业管理需要创新,经营管理既是艺术的,更是科学的,可谓是一门学问。管理出效率,管理出效益,管理出形象,因此,必须采取不同的管理思维、管理手段、管理方法,实施以人为本的管理理念。在各项工作中要体现制度化、规范化和标准化,坚持以科学的态度对待每一项工作,具有高度的责任感和创新能力,促进企业实现卓越发展。

一个企业要在市场竞争中取胜,长期立于不败之地,这就需要精细化管理,需要科学的态度,需要责任感,需要创新精神,只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化;只有注重细节管理,把工作中的每一件小事做细,才能为客户提供一流的服务。最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力。

在工程项目管理过程中,要以求真务实的精神对待每一件事,尊重规范和标准,做到纪律严明。然而,在实际工作中能否做到精细化管理,使每一个细节科学运作,才能保障企业持续稳定健康地发展。—这便是每个管理者值得高度重视和深思的问题。

 


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