公司召开工程项目薪酬管理培训会
  作者:雷子怡  时间:2019-05-27  点击量:   
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5月25日下午,公司人力资源部(党委干部部)组织召开工程项目薪酬管理培训会。会议由总经理助理、人力资源部(党委干部部)部长董礼主持。

会上,董礼就本次薪酬改革的重要性与必要性进行了详细的阐述。他指出,企业的薪酬制度是企业发展的核心与根本,关系到每位员工的切身利益,本次薪酬改革在提高员工收入的基础上将薪酬制度与企业创效结合起来,使薪酬制度体系能更好的服务并适应企业发展战略与方向,改革的目的在于增强岗位责任激励功能,加强员工履职能力。本次薪酬改革迫在眉睫、势在必行。项目薪酬管理人员有责任有义务做好宣传工作,将新的薪酬管理办法贯彻、普及到每一位基层员工。

随后,人力资源部(党委干部部)干事李丹就2019年《10bet体育_10bet中文官网_10bet手机版工程项目薪酬管理办法(试行)》向各项目参会人员进行了详细的解读,并结合工资表编制工作中涉及的常见问题进行了一一解答。学习中,董礼对绩效考核机制进行了详细的分析讲解,指出项目管理过程是全员参与的过程,本次薪酬改革重在突出项目全体员工薪酬标准和岗位目标责任进行挂钩,项目绩效考核与项目管理效果挂钩。绩效考核针对的进度、安全质量、效益三项关键指标是项目管理效果最直接的体现。

会议最后,经济管理部、安全质量管理部、审计部、财务部负责人分别就相关业务考核标准进行了诠释,并指出,为了更好地促进企业发展,杜绝各类风险,各个项目要肩挑重担,脚踩实地,把好薪酬管理工作每一个环节。

本次工程项目薪酬管理培训会在公司机关召开,各相关业务部门负责人以及各项目薪酬管理人员共计40余人参加此次培训会。

培训会现场


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